据乘联会综合数据显示,2020年5月,乘用车销售160.9万辆,环比提升12.6%,同比增长1.8%。
环比逐步提升,这是疫情后阶段车市恢复的正常表现,但惊奇的却是同比正增长,这是自2018年7月以来的第二次增长,也是今年以来的首次正增长。
因此,5月车市,称之“红5月”不为过,不过伴随的则是暗流涌动。
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▲任我明说:年内首次正增长,车市回暖为哪般?
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与去年疫情之前的较稳定的2019年12月相比,今年5月车市,不管是从品牌还是车企方面都出现了一些巨大的变化。老任和大明就疫情前后车汽车销量区别进行激烈讨论。
一、分化的南北大众
车企前两位仍旧是两大众之争。但不同的是,两者间出现了明显的分化,一方愈强,一方势弱。5月份,一汽-大众销量同比提升,上汽大众则同比下降,是前十车型中唯一以两位数下滑的企业。
南北大众的销量差距,由去年12月的7000辆扩大至今年五月的5万辆。
不到半年时间,两个大众为何有天壤之别?原因包括不限于以下几点:
▎产品本身。一汽-大众跑量的SUV(如探岳)从去年开始陆续上市,作为补充产品推入市场,拉动车企整体销量增长;而反观上汽大众,其上市新车为T-Cross小型SUV,跑量不足,同时主销车型途观L的生命周期则快到了产品末期,产品竞争力下降。
▎上汽大众在中保研测试或成绩差强人意。上汽大众帕萨特“一撞成名”,影响了车企的品牌形象,进而影响上汽大众其他车型整体的销量。
大明认为引发这一系列后果的原因,主要是上汽大众对中保研测试没有重视所致。同时连年的降本让帕萨特等重要车型,失去了“德国品质”的本色。他建议上汽大众洗心革面,承认错误,更新产品,或许能挽市场信任。
▎合作伙伴的战略地位不同。一汽更倚重于大众,这缘于丰田对中国市场的貌合神离。而上汽与通用的关系更亲密,一起合作研发了干湿双离合与发动机技术,还把车型平台让给上汽。这导致上汽与大众的关系相对一般。
▎一汽-大众有豪华品牌奥迪,它对一汽-大众的销量增长和品牌形象具有很大帮助。而上汽大众的斯柯达,与大众的差异化不大,存在零和博弈。
二、进步的通用
上汽通用2020年5月销售12.1万辆,是少数销量水平高于2019年12月的企业,排名也由第五提升至第三位。
原因主要有二:一是五月由上海市主导的让利促销活动;二是通用重新启用四缸机,降低了三缸机带来的市场抵触心理。
三、稳健的吉利
吉利汽车稳居第四,为自主品牌第一。这得益于它完善的产品布局:主流SUV博越,5月销量18,479辆;常青树帝豪销量突破2万至23,398辆,就连中高端轿车博瑞,也实现了6486辆的销量。
吉利之所以表现稳健,主要有两方面原因:
一是沃尔沃十年来在开发理念、技术应用、设计哲学上的渗透,让吉利从面子到里子都有了背书,加上营销水平一直在线,是会做又会说的典范。
二是领克对吉利来说,有着重要战略意义。一方面能顺利承接沃尔沃技术,另一方面可以重新创一个全新品牌直拉进攻合资阵营与国际市场。
四、“夹心饼”的日产
东风日5月排名第五,而在2019年12月它还在第三名。
它有些像曾经的北京现代,处于第二集团的领头羊位置,享受着「夹心饼定律」的红利,即比自主更有面子,比欧美系更有性价比。
但它也要当心夹心饼定律带来的风险——牌子没有欧美系硬,价格没有自主品牌低。如果处理不好,同样会步北京现代的后尘。
五、跌出前十的长城
长城汽车5月份跌出了前十位。对于这一表现,似乎又得旧话重提:长城是否得考虑两条腿走路,推出轿车产品?例如,曾经的一汽-大众以轿车为主,推出SUV后如虎添翼,现如今稳居冠军。
但长城曾发誓:SUV不做到全球第一,不考虑推出轿车产品。
那么,它可以采取折中策略,推出具有轿车属性的SUV产品,如类似领克02这样介于SUV和两厢轿车之间的产品、VV7 GT这种介于SUV和三厢轿车之间的产品、以及欧拉R1这样的电动产品。
誓言能变,因为年轻人也在变。
Model 3和Model Y有多大差别?为什么总有人拿ES6和Model 3作比较?因为现在的年轻人已经不再拘泥于传统的轿车与SUV的界线了。正确的造车,比造正确的车,更重要。
六、增长惊人的长安
长安汽车销量增长惊人,5月同比增幅高达69.1%。它的股份也一路飙升,接近12元大关。
老任开玩笑,在合资车企中,长安最善于把自己做好,然后把合资干趴下。比如,长安马自达不温不火,长安福特困境求生,长安标致雪铁龙则更名宝能汽车。大明补充,长安像冬虫夏草一样,在合资的尸体上绽放自主光彩。
长安的光彩,还来源于自己的战略与努力。五国九地的全球化,如今显现了效果。以UNI-T为例,意大利人做外观,英国人做动力总成,日本人做内饰、中国人做人机互动,确实是一种资源优势整合。
七、大反攻的日系
其他排名前十的企业均为两田在华合资企业,这有点日系大反攻的趋势。
从整体看来,中国汽车的主要格局是:两大众、一通用、三自主、五日系。如果长城未来销量回来,跌出前十的会是谁呢?老任认为两田,尤其是本田概率大些。大明觉得是日产,因为有现代的前车之鉴。
小结
卖得好的车企都有一个极端做法,要么小而美,像特斯拉和长城一样分别聚焦某一细分市场;要么大而全,像大众和吉利一样,可以辗转腾挪。
最终的最终,还是产品力过硬最重要,特别是在成本重压之下。
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